為進(jìn)一步規(guī)范公司的合同簽訂、履行和管理等工作和對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，降低訴訟成本，提高公司整體風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，公司利用市國資委及集團(tuán)公司2014年的有關(guān)合同檢查、審計(jì)時(shí)機(jī)，結(jié)合公司2015年的機(jī)制建設(shè)計(jì)劃，在2010年頒布實(shí)行至今的《合同管理辦法》基礎(chǔ)上，參照集團(tuán)公司的《合同管理制度》架構(gòu)并結(jié)合建筑施工領(lǐng)域的特點(diǎn)和各業(yè)務(wù)部門的意見，我司的《合同管理制度》于近期成稿并正式頒布試行。
相比2010年的《合同管理辦法》，本次頒布實(shí)行的《合同管理制度》由五章三十三條增加至十章五十五條，從合同的談判、簽訂、會(huì)審、會(huì)簽、履行直至合同檔案的管理等方面，做了更細(xì)致的規(guī)定，在實(shí)務(wù)操作上也更通俗易懂。關(guān)于該制度的宣貫學(xué)習(xí)及落地實(shí)操也已在公司展開，以期加速實(shí)現(xiàn)制度頒布的既定目標(biāo)。
（綜合經(jīng)營部）