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為了公司合同管理工作的順利進行，2019年2月26日，公司采購與招標部在特房波特曼財富中心306會議室舉辦合同流程宣貫培訓。

培訓中，采購與招標部首先對合同流程調整原因進行闡明，并指出主要調整的關鍵環節。隨后，科技與設計部根據具體的合同流程按步驟進行詳細講解，并就不同類型的合同流程區分了差別。采購招標部合同管理員梳理了日常合同流程提交出現頻率較高的問題及特別注意事項。最后，就此次宣貫工作展開了討論，相關人員積極發言，對相關疑、難問題進行一一答疑解惑。

下一步，公司將對宣貫前后的意見征集、效果測試進行驗證和評價，定期檢查并加以記錄。同時，梳理清楚各種不同類型的標準化合同模板，以提高合同管理工作效率為目標，切實執行展開各項工作。

公司各部門及子公司經辦人員、項目部合同管理員參加培訓。