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我司召開“2013年第一季度工程項目管理、三體系實施情況及春節前安全生產聯合大檢查”通報會

發布時間:2013/1/24 14:41:45  來源:  點擊次數:4429

 

    1月22日下午,我司召開“2013年第一季度工程項目管理、三體系實施情況及春節前安全生產聯合大檢查”通報會,公司領導江紹鳴、吳淵凱、楊丹、齊玫、江麗、莊景峰及相關部門負責人、各項目經理部負責人、公司派駐人員參加了會議。會議由總經理助理林奇主持。

    我司于2013年1月5日至12日組織相關部門,對16個在建項目進行聯合檢查,并結合公司《項目部檢查考核評分表》的要求,從施工能力、經營能力、經濟實力、信譽等四個方面,對項目部進行綜合評分,對檢查發現的不足之處發出整改通知,要求落實及反饋。公司通過檢查活動全面掌握各項目工程質量、安全與文明施工、工程進度等工作的開展情況,并督促做好春節前防火防盜及民工工資發放等工作。

    會議首先由各部門負責人分別匯報檢查情況,對檢查中發現的問題一一進行點評,之后通報16個受檢項目的得分和排名。本季度獲得前三名的項目有“特房·銀溪春墅”、“特房·錦繡祥安四期高層公寓”、“官任社區活動中心工程”。

    公司總工程師莊景峰在通報會上作了講話,他強調指出:一是各項目部仍需重視預防質量通病,積極采取有效措施,務必加強質量缺陷的整改力度;二是要嚴格按設計圖紙施工,特別強調“節能”部分不可忽視;三是確保工程資料的完整性,各項目要根據省優工程、市優工程的評選要求,及時做好內業資料、工程過程照片的收集工作;四加強建筑材料質量監督,要從進場、現場實體抽查抓起,確保防水材料、安裝材料、混凝土、鋼筋等材料的質量安全。

    近兩年來,公司通過季度項目檢查、評分、排名的方式,不斷完善聯合大檢查的內容和評分規則,逐漸形成有效的競爭機制,進而推進各工程項目精細化管理水平提升。

(特房建工  工程部)

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